《偶像練習生》首播火爆全網，節目上線1小時播放量就破億。特別是主題曲《Ei Ei》中所唱的，“Hey you hey you hey pick me Ei Ei”，pick的概念也掀起了全民的話題熱，關鍵詞迅速霸屏微博熱搜和話題榜。

　　《偶像練習生》是由愛奇藝出品、魚子醬文化聯合制作的中國首檔偶像男團競演養成類真人秀，吸引了農夫山泉維他命水獨家冠名，小紅書APP聯合贊助，你我貸行業贊助以及網易云音樂作為官方音樂平臺。

　　《偶像練習生》引發pick互動熱潮

　　字面上，pick有選擇、挑選之意。前有《超級女聲》后有《中國好聲音》等電視“大眾選秀”先例。然而在只有“秀”沒有“養成”模式下，推出的選手更像是一種“快消品”，匆匆出現也草草退場。當今的選秀，無論是口碑、內容、還是節目模式上，都無法滿足大眾的需求。一場偶像養成的革新運動呼之欲出。

　　恰逢其時，《偶像練習生》應運而生。節目顛覆傳統選秀邏輯，以粉絲作為全民制作人，把握主動權。粉絲pick誰，就意味著選誰為偶像。將粉絲對于偶像的追捧通過節目得以最大化地實現與滿足，pick的理念則讓粉絲與idol達成互動，并轉嫁到節目本身。導師方面亦是如此，張藝興被pick為全民制作人代表，化身嚴厲導師，替全民制作人把關練習生的藝能。通過全民pick理念，實現了讓粉絲全程參與“養成”自己的偶像，打造出一支完全由粉絲選擇的偶像團體。

　　愛奇藝《偶像練習生》對pick的理解遠不止于此。與傳統選秀所宣揚的“零門檻”不同，節目從海選就pick那些有一定藝能基礎的練習生，實現了偶像選拔的初級篩選。在節目賽制上，“百分之九”的pick法則，更是在打通了粉絲與偶像互動渠道的基礎上，實現了粉絲與節目的互動。基于pick理念，粉絲與偶像、粉絲與節目的多層次大規模互動，強勢助力節目的影響力和傳播聲量。與此同時，與偶像、節目的多層次互動中，粉絲對于節目內容的消費和對偶像的追逐，兩點需求得到了全方位的滿足，也加深了粉絲對于節目本身的忠誠度。

　　商業合作對pick理念深度衍化，達成多維度營銷

　　在商業合作品牌營銷方面，擁有眾多被營銷圈津津樂道成功案例的愛奇藝，此次攜手合作伙伴，再創新高度。

　　內容層面上，品牌與節目的結合一如既往地走多元同化路線。視覺上，從節目搭建的物料呈現，到節目Logo的設計，再到節目字幕的呈現，都與獨家冠名商農夫山泉維他命水的icon達成統一。與節目內容緊密結合的基礎上，品牌營銷在節目的形態表達上也有深度耕耘。

　　此次除了愛奇藝站內的pick投票專區，農夫山泉維他命水通過與節目賽制的緊密捆綁，將基于pick法則的互動同步到產品層面。觀眾可到其官方旗艦店購買農夫山泉維他命水或天然水，獲得相應的投票權利，pick自己喜愛的偶像。此法不僅有效刺激了粉絲購買產品的熱情，在深度演繹pick理念的同時，也讓品牌、產品零違和感融入pick狂潮，把好感轉嫁到品牌與產品上。

　　聯合贊助商小紅書APP則完成了品牌、產品與pick法則的結合。提供《偶像練習生》相關內容供粉絲消費，也上架了眾多節目IP延展的產品。練習生們在小紅書APP上紛紛開賬號，發布自己除了舞臺之外的生活狀態，全方位自我展示。此外，雖不直接與賽制綁定，小紅書APP內也提供了pick平臺——熱度榜選手打call活動頁面。參與pick偶像則有機會贏取節目錄制現場門票和更多偶像互動機會，實現pick法則的衍化，把粉絲從與節目、偶像的互動引導到與品牌、產品的溝通。

　　此番，商業合作在以往內容級合作的基礎上，更將品牌營銷與節目文化綁定。不僅是在借勢pick熱潮，品牌層面上在多維演繹、同步深挖節目內核pick的同時，也在助力節目本身，讓pick狂潮與大眾達成多層次的溝通，壯大pick之風。不僅如此，深度同化節目文化pick理念，將品牌與節目深度綁定，粉絲對于偶像和節目的好感度也順理成章轉嫁到了品牌本身。

　　相信被《偶像練習生》帶動的全民pick狂潮亦會愈演愈烈。在反哺節目好口碑與巨大影響力的同時，pick狂潮也助推了觀眾與粉絲從對于偶像的追捧，到對于節目的忠實喜愛，再到作為消費者對于品牌的認可，為合作品牌帶來了多維的營銷效果與商業價值。